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“生产员工岗位培训体系”项目总结会圆满召开

2017-12-21

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“生产员工岗位培训体系”项目总结会圆满召开

 

      为提高公司治理水平、保证产品行量、满足客户需求、提升公司影响力,2017年4月,正式启动的“生产员工岗位培训体系”项目,在各位项目组成员的相同努力下,历时近8个月,于12月16日召开项目总结会。

 

      公司执行总经理潘世一、优制(深圳)咨询有限公司总经理姜莹、项目认真人阚茂华、各局部长、生产爱拼娱乐龙虎投注治理者及项目组别的成员参与了会议。

 

      会议期间,项目认真人阚茂华进行了项目结案报告汇报工作。项目历经近8个月的时间,在项目组一切人员的相同努力下,经历了岗位划分、培训教材编写、岗位分级、100%上岗认证、员工培训档案、可视化培训矩阵六个阶段,为公司打造了一批合格的具备造血功能的培训员,使公司137名生产岗位员工100%取得上岗认证证书,颠覆了以往“师带徒”的培训方式,树立了自己的培训体系。

 

      优制(深圳)咨询有限公司总经理姜莹老师对项目进行了评审,并对项目如何运维给予了指导和建议。

 

      最后,执行总经理潘世一对大会进行总结性发言,潘总对项目组取得的结果给予高度肯定,同时表示在以长城大智慧手机版v8.10领袖的特色68真人国际主义新时代的历史形势下,改革是飞驰开展的基石,“生产员工岗位培训体系”只是公司改革之路的开头,在未来的经营中,公司将不断加大对治理体系建设的撑腰和投入,继续引进先进的治理理念、先进的治理手段以及爱赢娱乐五张牌化的治理工具,确保飞驰公司的产品乃至品牌在市场中的影响力越来越大,为飞驰公司成为新时代电力行业中的领军企业注入新的生机!


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